“Вместо сказок я читала сыну договоры”

Стоит ли вообще задумываться о карьерном развитии, если у тебя грудной ребенок?

Когда я была беременна, да еще и осталась одна на пятом месяце, мне казалось, что это нереально. Ведь по сути, бизнес —  это тоже ребенок, который требует внимания, сил и денег. Но я нашла в себе силы и вдохновение, так как желание дать сыну образование, обеспечить нам стабильность в жизни было сильнее лени и страха начинать. Уверена, этот ресурс есть у каждой мамы, его нужно только найти. Сейчас я жалею только о том, что прошла этот долгий путь сама, а не с коучем или ментором. Потому что именно они помогают сократить маршрут к назначенной цели. 

Как строился ваш карьерный путь?

Я работаю без преувеличения всю жизнь — еще со студенчества. Я поступила на математический факультет воронежского государственного университета, но через два года мне пришлось перевестись на заочное отделение юридического факультета в коммерческий вуз. Я мечтала работать юристом, но без профильного образования получалось работать только администратором, продавцом в магазине одежды,кассиром. Все это меня ничуть не смущало, ведь моей большой целью была финансовая независимость. 

Получив образование, я стала работать юристом  — причем платили мне на первых порах меньше, чем бухгалтеру, а на дорогу приходилось тратить 2,5 часа в один конец. Но мне было важно получить опыт в этой сфере. В итоге все вышло даже лучше, чем я предполагала: за шесть лет я прошла путь от начинающего юриста до руководителя отдела. 

Изменилось ли что-то, когда вы ждали малыша?

Во-первых, я ни дня не провела в декрете. Вот яркая иллюстрация: когда я рожала — буквально, была в роддоме — у моего босса арестовали расчетные счета. Он попросил приставов подождать буквально несколько часов, пока его юрист родит и решит ситуацию. Так и вышло. Я вернулась из роддома, оставила малыша маме, приняла душ и поехала в суд. Там приставы меня встретили аплодисментами. 

Удаленная работа в той компании не была принята, но мое правило — не просто просить об удобных для тебя условиях, а предлагать выгодные решения. Так я пришла к моему шефу с идеей гибридного графика: несколько раз в неделю приезжать в офис, а в остальное время напополам оплачивать помощницу для меня. То есть, зарплату ей мы с начальником платили 50 на 50. Да, за счет этого я немного потеряла в деньгах, но сохранила за собой рабочее место.

Конечно, я очень уставала, но не теряла мотивацию. Когда сын спал — я работала. Иногда до трех ночи. Кстати, вместо сказок я читала сыну договора и тем самым убивала двух зайцев сразу: так я просматривала необходимые документы, а малыш засыпал под мамин голос. 

Как вы решились уйти из найма и построить собственный бизнес?

Я не люблю останавливаться на достигнутом — это просто скучно. А еще я искала способ увеличить доход, чтобы дать сыну все самое лучшее — образование, путешествия, уровень жизни.  В 2013 году я ушла из юридической компании и открыла собственный бизнес по грузоперевозкам, а шесть лет спустя выкупила бизнес нерудной продукции. Конечно, мой путь не был усыпан розами. Например, на старте из-за мошенников я потеряла 4 млн рублей — мой груз весом 20 тонн попросту украли. Тут помогло мое правило: перед тем, как позволить себе тонуть, найди способ выплыть. Я пришла к заказчику с уже составленным дополнительным соглашением и предложила предоставить мне рассрочку по возмещению этого долга и определенный объем работы на 1,5-2 лет. За это время я умудрилась рассчитаться с долгом и дополнительно заработать. 

В какой карьерной точке вы находитесь сейчас?

Сейчас я управляю многомиллионными бизнесами, руковожу большим штатом сотрудников. Но и на этом останавливаться не хочется. Два года назад я запустила онлайн-курс по обучению логистике, этот проект успешно развивается и я получила много обратной связи, особенно от молодых специалистов — представителей того самого поколения Z, которое скоро захватит рынок труда. 

А еще я пошла учиться коучингу в Московскую школу управления Сколково. Стать коучем — эта мечта родилась из желания делиться своим опытом, заряжать людей энергией, помогать им воплощать мечты. Потому что я точно знаю, что мне есть что сказать миру. Кроме того, коучинг — это “помогающая” профессия в лучшем смысле слова. Она не ограничена только карьерными советами, хороший коуч работает со всеми сферами жизни клиента в целом.

Какие ценности вы хотели бы передать сыну?

Трудолюбие, любопытство, способность здраво мыслить в критических ситуациях. А еще — быть открытым к новому, впитывать полезный опыт и информацию. А между паникой и решительными действиями выбирать второе. Хочется, чтобы сын не терял волю при столкновении с жизненными трудностями.

Я сама стремлюсь постоянно развиваться, потому что знаю, что для ребенка важно гордиться своей мамой. Смотреть на нее и думать: “Ну ничего себе, и умница, и красавица, и столько всего достигла!”. 

Как вы балансируете между ролями мамы и руководителя?

Спасает только жесткое планирование, это я бы посоветовала всем мамам. Нужно расставлять приоритеты и следить за таймингом. Я все фиксирую в календаре — когда я занимаюсь спортом, когда мы едем куда-то семьей, когда я иду в театр. Я могу купить билеты в театр на три месяца вперед, потому что тщательно все планирую.

Вы будете помогать сыну делать шаги в бизнесе?

Думаю, к своему бизнесу я не хотела бы его привлекать. Школу жизни, школу карьеры он должен пройти самостоятельно. Но конечно, я всегда буду рядом — я же мама!